Wie der ECFR die Politik beeinflusst

Advokatische Think Tanks verstehen sich nicht nur als wissenschaftliche Politikberater, sondern versuchen aktiv, die Politik im Sinne einer bestimmten Ideologie oder Ãœberzeugung zu beeinflussen. Zu den wichtigen “Advocacy Think Tanks” in Deutschland gehören neben den Parteistiftungen auch das arbeitgebernahe Institut der deutschen Wirtschaft Köln und ihr Pendant, das Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Institut.

Einen kleinen Einblick in die Lobby-Techniken advokatischer Think Tanks gibt der European Council on Foreign Relations (ECFR) in seinem aktuellen Podcast. Bemerkenswert ist, dass Advocacy bereits lange vor der Publikation eines Reports beginnt, nämlich schon während der Projektformulierung:

We would actually be involved from the very beginning in shaping the project to make sure that there’s a very clear advocacy angle to it (…) and afterwards, in the promotion phase, we try to foster a debate based on the policy recommendations that we have identified.

So Alba Lamberti, “Head of Advocacy” des ersten paneuropäischen Think Tanks. Ein zentrales Element der Advocacy-Arbeit seien zudem “ginger groups”. Die für deutsche Ohren etwas seltsame Bezeichnung bezieht sich in diesem Fall auf die außenpolitische Elite eines Landes, die der ECFR gezielt anspricht, um eine Debatte über die Empfehlungen der Denkfabrik zu entfachen und die Meinungsmacher zu “Agenten des Wandels” zu machen, welche die Botschaften des ECFR in ihr jeweiliges professionelles Umfeld weitertragen.

Den kompletten Podcast (MP3, 6:56) können sie hier hören. Der Blogpost “Lautstark und verschwiegen – die Denkfabriken der Berliner Republik” enthält auch Auszüge eines Interviews mit der Leiterin des Berlin-Büros des ECFR, Ulrike Guérot, das ich 2008 geführt habe und das sich unter anderem um die politischen Kommunikation des Think Tanks drehte.

Foto: Eddy Van 3000, Charlemagne-Gebäude der Europäischen Kommission, Lizenz: CC BY-SA 2.0